Recruter et fidéliser les talents

Formation professionnelle pour managers, responsables d’équipe et fonction RH – Apprenez à définir, promouvoir et faire évaluer votre marque employeur pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

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Informations clés de la formation

La Formation DUERP – Recruter et fidéliser les talents

Durée

2 journées – 14 heures

Public visé

Managers, responsables d’équipe et fonction RH

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Coût

6 000 € pour la formation (10 participants)

Suivi

Présentiel et/ou distanciel

Résultats

Aucune formation dispensée depuis 2024

Objectifs et compétences

Objectifs de la formation

  • Définir, promouvoir et faire évaluer la marque employeur pour la rendre visible et attractive
  • Identifier les outils et méthodes RH pour attirer et fidéliser les talents
  • Travailler une image attractive de son entreprise

Compétences visées

  • Etre capable d’identifier et de mettre en œuvre les outils de communication à destination des candidats et des collaborateurs
  • Challenger l’expérience collaborateur et valoriser les actions orientées « attente des collaborateurs »
  • Savoir faire du départ d’un collaborateur un atout pour sa marque employeur

Modalités

Evaluation

Evaluation individuelle, collective et du formateur en fin de formation

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO

Accès

Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d’information

Moyens Pédagogique et de suivi

Apport théorique
Exercice de mise en application
Support de cours et documents paie remis au stagiaire
Contrôle de présence par signature de la fiche d’émargement

Programmes de formation

Module 1 : Enjeux, définition et composantes de la marque employeur

Comprendre les fondamentaux et les enjeux stratégiques

Module 2 : Valoriser sa culture d'organisme, ses valeurs, son histoire

Mettre en avant les éléments distinctifs de votre entreprise

Module 3 : Les labels et référentiels QVCT comme booster de marque employeur

Utiliser les certifications pour renforcer votre attractivité

Module 4 : Mesurer sa marque employeur en évaluant le ressenti des collaborateurs

Techniques d’évaluation et d’analyse du feedback interne

Module 5 : Détecter les axes d'amélioration et construire un plan d'actions

Transformer les insights en stratégies concrètes

Module 6 : Piloter et dynamiser son recrutement

  • Elaboration et suivi des outils de pilotage RH
  • Piloter par la boussole de la QVCT
  • Le process de recrutement, bonnes pratiques et outils
  • Attirer les talents
  • Un process innovant, optimisé et complet

Module 7 : Définir un processus d'Onboarding complet

  • Les enjeux du processus d’Onboarding
  • Le process d’Onboarding
  • Mesurer l’efficacité
  • Les outils facilitateurs

Module 8 : Gérer le départ d'un collaborateur

  • Entretien de départ
  • Questionnaire de départ
  • Plan d’actions d’amélioration
  • Feedback de départ efficace et bienveillant
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