Management et QVCT

• Comprendre, maîtriser et exprimer une émotion qui lui est propre et à distinguer et décoder une émotion chez l’autre
• Comprendre et maîtriser les principes de la QVCT
• Sensibiliser, identifier et prévenir les risques professionnels,
• S’accorder collectivement sur le contenu mutuels entre le manager et les collaborateurs,
• Gagner en efficacité lors de la prise de décisions. 

• Etre capable de comprendre les émotions propres à chacun
• Etre en mesure de prévenir les risques professionnels

• Apports théoriques,
• Exercices de mises en application.

• Mises en situation
• Formulaires d’évaluation à froid

1 – L’influence de nos émotions

• Stress et peur : comprendre nos fonctionnements et leurs mécanismes,
• Drivers personnels
• Intelligence émotionnelle,
• Différences de personnalités

2 – La QVCT

• Enjeux et obligations
• La santé mentale : définition, cadre et bonnes pratiques
• Les risques professionnels : définition, cadre et bonnes pratiques
• Les RPS : définition, cadre et bonnes pratiques

3 – Les outils de la QVCT

• Boussole de la QVCT
• Management par la confiance
• Evaluer sa QVCT
• Les indicateurs de pilotage
• Les clés du manager QVCT

4 – La mise en œuvre de la démarche

• Audit
• SWOT
• Impact
• Co-construction