Manager la diversité

• Identifier les différentes formes de diversité,
• Connaitre les risques et comprendre le cadre légal,
• Identifier et prévenir les situations d’exclusion et les comportements discriminatoire,
• Déterminer les bonnes pratiques.

• Etre en mesure d’adapter son management à la diversité,
• Etre capable de faire de la diversité une source de performance sociale et d’innovation,
• Etre en mesure de développer et d’animer un sentiment d’appartenance,
• Etre capable de développer une dynamique managériale innovante. 

• Apports théoriques,
• Exercices de mises en application. 

• Mises en situation
• Formulaires d’évaluation à froid

1 – Le management inclusif

• Définition,
• Le leadership inclusif,
• 5 compétences clés du management inclusif,
• Développer l’inclusion de son équipe.

2 – L’importance de l’individu dans sa spécificité

• Les différences de perception,
• Les différents profils de personnalité,
• Identifier les différents styles de communication,
• Se centrer sur l’autre (écoute active / empathie).

3 – Le management intergénérationnel

• De qui parle-t-on ?
• Pourquoi la Génération Z est-elle importantes pour les entreprises ?
• Comment manager les différentes générations ?

4 – Politique et démarche diversité

• RSE : Questionnaire ecovadis, labels RSE…
• Innovation managériale,
• Droit de l’erreur.