Structurer de sa démarche RSE

 

74%

de réussite

200

participants

Durée

35 heures – 5 journées de 7 heures.

Prérequis

Gestion de projet

Public visé

Référent – Responsable RH

suivi

Présentiel et/ou distanciel

Evaluation

Evaluation individuelle, collective et du formateur en fin de formation

Moyens Pédagogique et de suivi

  • Apport théorique
  • Exercice de mise en application
  • Support de cours et documents paie remis au stagiaire

  • Contrôle de présence par signature de la fiche d’émargement,

Coût

Sur devis

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO

Matériel

Outils de prise de note.

accès

Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d’information

Objectifs

  • Former les Référents – Responsables RSE à la structuration d’une démarche RSE cohérente avec les enjeux significatifs de leur secteur d’activité,

  • Leur fournir les meilleurs pratiques en la matière,

  • Inscrire la démarche RSE dans le long terme et dans une optique d’amélioration.

Compétences visées

  • Appréhender les enjeux de l’intégration de la RSE dans les différents métiers de l’entreprise,

  • S’approprier les clés et outils pour piloter une démarche RSE en interne.

Programme de la formation

Module 1 : Introduction à la RSE

  • Durée : 2h
  • Objectifs :
    • Comprendre les bases et les concepts fondamentaux de la RSE.
    • Connaître le cadre légal et normatif.
  • Contenu :
    • Définition de la RSE : principes et piliers (économique, social, environnemental).
    • Historique et évolution de la RSE.
    • Cadre légal : normes ISO 26000, législation française et européenne.
    • Liens avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU.
  • Exercices pratiques :
    • Analyse de cas d’entreprises engagées en RSE.
    • Identification des ODD les plus pertinents pour l’entreprise.

Module 2 : Diagnostic et Évaluation des Pratiques RSE

  • Durée : 3h
  • Objectifs :
    • Réaliser un diagnostic RSE.
    • Évaluer les pratiques existantes et les axes d’amélioration.
  • Contenu :
    • Outils de diagnostic RSE : grille d’analyse, audits internes.
    • Analyse des impacts sociaux, environnementaux et économiques.
    • Évaluation des parties prenantes (internes et externes).
    • Benchmarking : comparaison avec les bonnes pratiques sectorielles.
  • Exercices pratiques :
    • Réalisation d’un mini-diagnostic RSE sur un cas d’étude.
    • Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes.

Module 3 : Élaboration de la Stratégie RSE

  • Durée : 3h
  • Objectifs :
    • Construire une stratégie RSE adaptée aux enjeux de l’entreprise.
    • Définir les priorités et fixer des objectifs mesurables.
  • Contenu :
    • Intégration de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise.
    • Identification des axes prioritaires (gouvernance, environnement, social, etc.).
    • Définition des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
    • Élaboration d’un plan d’action RSE.
  • Exercices pratiques :
    • Atelier de co-construction d’une stratégie RSE.
    • Rédaction d’un plan d’action pour un axe prioritaire.

Module 4 : Déploiement des Actions RSE

  • Durée : 4h
  • Objectifs :
    • Mettre en œuvre les initiatives RSE.
    • Impliquer les parties prenantes et favoriser l’adhésion interne.
  • Contenu :
    • Actions environnementales : réduction des émissions, gestion des déchets, transition énergétique.
    • Actions sociales : bien-être des salariés, diversité et inclusion, formation.
    • Actions économiques : achats responsables, ancrage territorial, éthique des affaires.
    • Communication interne et externe sur les actions RSE.
  • Exercices pratiques :
    • Élaboration d’un plan de sensibilisation pour les collaborateurs.
    • Étude de cas : mise en place d’une action environnementale ou sociale.

Module 5 : Mesure de l’Impact et Reporting RSE

  • Durée : 2h30
  • Objectifs :
    • Mesurer les résultats des actions RSE.
    • Communiquer efficacement les performances RSE.
  • Contenu :
    • Indicateurs clés de performance (KPI) en RSE.
    • Outils de mesure : bilan carbone, empreinte écologique, impact social.
    • Reporting RSE : bonnes pratiques, cadres normatifs (GRI, CSRD).
    • Valorisation des actions auprès des parties prenantes.
  • Exercices pratiques :
    • Élaboration d’un tableau de bord RSE.
    • Rédaction d’un exemple de rapport RSE simplifié.

Module 6 : Mobilisation et Conduite du Changement

  • Durée : 2h
  • Objectifs :
    • Sensibiliser et mobiliser les collaborateurs autour de la démarche RSE.
    • Conduire le changement de manière durable.
  • Contenu :
    • Techniques de sensibilisation et formation des équipes.
    • Méthodes pour impliquer les parties prenantes internes (collaborateurs, dirigeants).
    • Gestion des résistances au changement.
    • Animation de projets participatifs et collaboratifs.
  • Exercices pratiques :
    • Atelier de brainstorming pour des initiatives participatives.
    • Mise en place d’une campagne de sensibilisation en interne.

Module 7 : Réglementations et Tendances Futures en RSE

  • Durée : 1h30
  • Objectifs :
    • Connaître les évolutions réglementaires et les nouvelles tendances en RSE.
    • Anticiper les enjeux futurs pour rester compétitif.
  • Contenu :
    • Règlements actuels et à venir (loi sur le devoir de vigilance, CSRD, taxonomie verte).
    • Tendances en matière de transition écologique et sociale.
    • RSE et digitalisation : solutions technologiques pour optimiser les actions.
  • Exercices pratiques :
    • Analyse des risques et opportunités liés aux évolutions légales.
    • Étude des innovations RSE dans les entreprises pionnières.

Ce programme est à titre indicatif. Chaque programme est adapté en fonctions des besoins des participants.