Manager l’intergénérationnel

• Comprendre et tenir compte des attentes de chaque génération,
• Manager les différentes générations en tenant compte de leurs spécificités,
• Faire de la dimension intergénérationnelle un atout et un facteur de succès. 

• Etre capable de manager ses collaborateurs de chaque génération,
• Réussir la collaboration des générations. 

• Apports théoriques,
• Exercices de mises en application. 

• Mises en situation
• Formulaire d’évaluation à froid

1 – Connaitre les différentes générations, leurs attentes et leurs caractéristiques

• Comprendre l’importance des nouvelles générations pour les entreprises,
• Cartographier les différentes générations,
• Les différences intergénérationnelles : leurs attentes et leurs motivations.

2 – Savoir manager les différentes génération

• Quelle pratique managériales adaptée ?
• Agir sur les leviers de motivation de chaque génération,
• Traiter les éventuels conflits.

3 – Réussir la collaboration des générations

• Maintenir la cohésion d’une équipe intergénérationnelle,
• Adapter les règles et le fonctionnement de son équipe pour une bonne coopération,
• Faire de la diversité intergénérationnelle une force.