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Il se passe quelque chose chez BusinessCool !
Partagez-nous votre expérience du télétravail en confinement
La phase 3 du déconfinement est lancée avec une reprise progressive de l'activité. Il est important de revenir sur la période particulière que nous venons de vivre… L’idée ? Tirer les enseignements et organiser au mieux la suite.
Place au télétravail choisi !
Établi dans l’urgence, à 100% du temps et des effectifs, dans un cadre personnel parfois peu optimal, le télétravail de ces dernières semaines est loin de ressembler à celui plus traditionnellement mis en place dans les entreprises. Alors, s’il a permis de lever certains freins de la part des employeurs encore réticents, ce mode d’organisation a de beaux jours devant lui en étant encadré et… choisi !
Déconfinement : Comment gérer la reprise du travail
Après 8 semaines de confinement, le gouvernement a sonné l’heure de la reprise, le lundi 11 mai. Un déconfinement souple, mais bien réel et vecteur de conséquences pratiques. Alors comment organiser, au mieux et à tous points de vue, ce « retour » au travail ? Jean-Marc Morel, Associé du RSM Rhône-Alpes nous livre quelques clés pour « déconfiner » sereinement.
Recruter en période de confinement : les outils digitaux en première ligne
Une vigilance forte sur la période d’intégration.« Le nombre d’étapes ne doit pas être réduit, le processus doit avoir le même niveau d’exigence qu’en temps normal ».
Comment anticiper la reprise des salariés en activité partielle ?
Contrairement à l’annonce du confinement qui a pris plus d’une société de court, cette reprise peut et doit être anticipée. Les dirigeants doivent d’abord se poser la question de la pertinence de la reprise.
Le management… Ça s’apprend !
Les initiales RH signifient davantage Richesses Humaines de l’entreprise, que Ressources humaines. En effet, sans cette richesse, l’entreprise ne pourrait exister : le dirigeant impulse une stratégie fondée sur une vision globale, charge ensuite aux équipes de la mettre en œuvre.
L’humain : la valeur capitale pour la performance de votre entreprise
Nous sommes convaincus que le capital humain est l’élément central de la mise en œuvre et de la réussite de vos projets de transformation.
Valorisez le capital humain de votre entreprise !
BusinessCool by RSM, la branche spécifique conseil RH de RSM, propose un diagnostic de la production et des services, de l'organisation, du management et de la gestion RH à travers un échantillon représentatif de l'ensemble des strates de l’organisation.
Comment améliorer la gestion managériale de votre étude ?
BusinessCool by RSM, la branche conseil RH de RSM, accompagne l’évolution de la profession de Notaire et ses transformations.