Les fondamentaux du contrôle interne dans les organisations

Cette formation permet de comprendre les principes du contrôle interne et de savoir concevoir des dispositifs de contrôle adaptés aux risques et aux processus d’une entreprise.

Durée 1 journée – 8 heures
Public visé
  • Dirigeants et cadres, Responsables contrôle interne, Responsables risques audit ou conformité,
  • Responsables de processus, Managers et collaborateurs participant à la réalisation des contrôles,
Tarif Sur devis
Prérequis Aucun prérequis
Accès A tous, contactez nous
Modalités
  • Présentiel et/ou distanciel, Intra ou inter entreprise
Evaluation Individuelle, collective et du formateur
Moyens de suivi et pédagogique
  • Apport théorique, atelier, mise en application, support de cours et documents
  • Feuilles de présence

La formation idéale pour Structurer sa démarche Les fondamentaux du contrôle interne dans les organisations

Objectifs et compétences

Objectifs de la formation Compétences visées
  • Finalités du contrôle interne et principes de son organisation
  • Relations entre le contrôle interne, la gestion des risques et l’audit
  • Ressources et démarches mobilisables pour déployer le dispositif
  • Démarches d’évaluation et d’auto-évaluation du contrôle interne
  • Application du contrôle interne aux systèmes d’information
  • Dispositifs de prévention et de détection de la fraude
  • Élaboration et mise en œuvre des contrôles de deuxième niveau
  • Approches et règles applicables à l’échantillonnage
  • Détermination des contrôles correspondant aux risques d’un processus
  • Mise en pratique à travers l’élaboration d’un plan de contrôle
  • Identifier les objectifs, les composantes et les acteurs du contrôle interne.
  • Articuler les différents niveaux de maîtrise des risques.
  • Formaliser les principaux éléments d’un dispositif de contrôle interne.
  • Évaluer la maturité et l’efficacité des contrôles existants.
  • Distinguer les contrôles généraux informatiques et les contrôles applicatifs.
  • Identifier les dispositifs participant à la prévention et à la détection de la fraude.
  • Concevoir et documenter un contrôle de niveau 2.
  • Définir un échantillon adapté à la nature et à la fréquence du contrôle.
  • Construire un plan de contrôle adapté aux risques d’un processus.

Programmes de formation

01 Finalités du contrôle interne et principes de son organisation

Présentation de la définition et des objectifs du contrôle interne, de ses principales composantes, du principe de proportionnalité et des responsabilités exercées par les différents acteurs.

02 Relations entre contrôle interne, gestion des risques et audit

Présentation de la place de la cartographie des risques, des trois lignes de maîtrise et des différences entre les fonctions de contrôle interne et d’audit interne.

03 Ressources et démarches mobilisables pour déployer le dispositif

Examen des modalités d’organisation du dispositif, de la répartition des responsabilités, des procédures, de la séparation des fonctions, ainsi que des principes de documentation, de traçabilité, de pilotage et de reporting.

04 Démarches d’évaluation et d’auto-évaluation du contrôle interne

Présentation des objectifs d’une démarche d’auto-évaluation, de la constitution d’un référentiel de contrôles, des questionnaires par processus, des échelles de maturité et des modalités de vérification des résultats obtenus.

05 Application du contrôle interne aux systèmes d’information

Intégration du système d’information dans le dispositif de contrôle interne, gestion des identités et des accès, et distinction entre contrôles généraux informatiques et contrôles applicatifs.

06 Dispositifs de prévention et de détection de la fraude

Présentation des différentes catégories de fraude et de leurs conséquences, ainsi que des principes de prévention, de détection et de surveillance, en lien avec l’environnement de contrôle et le dispositif d’alerte professionnelle.

07 Élaboration et mise en œuvre des contrôles de deuxième niveau

Présentation des différents types de contrôles et de leurs objectifs, détermination de leur fréquence, identification des sources de données et des justificatifs, attribution de la responsabilité du contrôle et formalisation des résultats.

08 Approches et règles applicables à l’échantillonnage

Définition de la population à contrôler, prise en compte de la périodicité et de la volumétrie, choix entre une sélection aléatoire ou ciblée et détermination de la taille de l’échantillon.

09 Détermination des contrôles correspondant aux risques d’un processus

Analyse des risques associés à un processus et détermination des contrôles permettant de les prévenir, de les détecter ou d’en limiter les conséquences.

10 Mise en pratique à travers l’élaboration d’un plan de contrôle

Conception d’un plan de contrôle de deuxième niveau portant sur plusieurs contrôles clés.