Manager, relai de la fonction RH

Formation professionnelle pour managers et responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences RH

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Informations clés de la formation

La Formation Manager, relai de la fonction RH

Durée

2 journées – 14 heures

Public visé

Managers, responsables d’équipe et fonction RH

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Coût

6 000 € pour la formation (10 participants)

Suivi

Présentiel et/ou distanciel

Résultats

Aucune formation dispensée depuis 2024

Objectifs et compétences

Objectifs de la formation

  • Acquérir les réflexes juridiques RH pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien
  • Analyser les besoins RH de son équipe pour déterminer les priorités à court et moyen terme
  • Identifier et prévenir les risques RH
  • Appréhender les leviers d’engagement et de motivation des équipes

Compétences visées

  • Adapter ses décisions aux risques identifiés
  • Appliquer les procédures juridiques appropriées
  • Traiter les risques RH
  • Organiser la vie de son équipe avec des outils et méthodes adaptés

Modalités

Evaluation

Evaluation individuelle, collective et du formateur en fin de formation

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO

Accès

Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d’information

Moyens Pédagogique et de suivi

Apport théorique
Exercice de mise en application
Support de cours et documents paie remis au stagiaire
Contrôle de présence par signature de la fiche d’émargement

Programmes de formation

Module 1 : La santé et la sécurité au travail

  • Le cadre réglementaire
  • Le rôle du manager : relai de la prévention des RPS
  • Les sanctions disciplinaires possibles

Module 2 : L'organisation du temps de travail

  • Les obligations en matière de temps de travail
  • Les nouvelles formes d’organisation du temps de travail
  • Les sanctions disciplinaires possibles

Module 3 : Discrimination et diversité

  • Le cadre réglementaire
  • Incarner une politique RH inclusive au quotidien
  • Les sanctions disciplinaires possibles

Module 4 : Les déterminants de l'engagement au travail

  • Les formes d’engagement
  • Les leviers principaux de la motivation
  • Les facteurs individuels de motivation
  • Evaluer l’engagement

Module 5 : Le rôle et la posture du manager

  • Recrutement : quels rôles du manager,
  • Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs : de la cartographie des compétences au plan de formation,
  • SIRH : mettre le manager au cœur de la politique et stratégie RH,
  • Reconnaissance et feedback constructifs.
Manager, relai de la fonction RH

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