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« Les objectifs fixés aux équipes ne sont pas atteints. »
« Les projets ont du mal à se finaliser en temps et en heure. »
« L’engagement des collaborateurs semble insuffisant. »
Conjuguer performance des ressources humaines et cohésion sociale
- Renforcer, sécuriser et développer les process RH
- Développer l’attractivité de sa structure en valorisant la marque employeur
- Déployer une démarche GPEC :
- Anticiper le devenir
- Développer le capital humain
- Maintenir la performance de l’entreprise
Améliorer la gestion managériale
- Accompagner les équipes dans le changement et l’appropriation de nouvelles pratiques professionnelles
- Réfléchir à une nouvelle organisation du travail
- Accroître le niveau d’engagement et d’implication des salariés
- Créer un collectif responsable
- Coacher les managers au développement de leurs capacités