Informations pratiques
Durée et format
2 journées – 14 heures
Présentiel et/ou distanciel
Public et prérequis
Managers et responsables d'équipe
Aucun prérequis
Coût et financement
6 000 €
Cette formation est finançable par votre OPCO
Matériel et accès
Outils de prise de note.
Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d'information
Moyens Pédagogique et de suivi
Apport théorique
Fondements conceptuels et cadres de référence pour comprendre les enjeux de la diversité
Exercice de mise en application
Activités pratiques pour intégrer les concepts dans votre contexte professionnel
Support de cours et documents paie remis au stagiaire
Documentation complète pour référence ultérieure
Contrôle de présence par signature de la fiche d'émargement
Suivi rigoureux de la participation
Évaluation et suivi
Evaluation individuelle
Mesure personnalisée des acquis et compétences développées
Evaluation collective
Analyse des dynamiques de groupe et des apprentissages partagés
Evaluation du formateur
Retour sur la qualité de l'animation et des contenus
Fin de formation
Synthèse des acquis et remise des attestations
Objectifs et compétences visées
Objectifs
-
Identifier les différentes formes de diversité,
-
Connaitre les risques et comprendre le cadre légal,
-
Identifier et prévenir les situations d'exclusion et les comportements discriminatoire,
-
Déterminer les bonnes pratiques.
Compétences visées
-
Etre en mesure d'adapter son management à la diversité,
-
Etre capable de faire de la diversité une source de performance sociale et d'innovation,
-
Etre en mesure de développer et d'animer un sentiment d'appartenance,
-
Etre capable de développer une dynamique managériale innovante.
Programme de la formation
1
Le management inclusif
1. Définition,
2. Le leadership inclusif,
3. 5 compétences clés du management inclusif,
4. Développer l'inclusion de son équipe.
2
L'importance de l'individu dans sa spécificité
1. Les différences de perception,
2. Les différents profils de personnalité,
3. Identifier les différents styles de communication,
4. Se centrer sur l'autre (écoute active / empathie).
3
Le management intergénérationnel
1. De qui parle-t-on ?
2. Pourquoi la Génération Z est-elle importantes pour les entreprises ?
3. Comment manager les différentes générations ?
4
Politique et démarche diversité
1. RSE : Questionnaire ecovadis, labels RSE…
2. Innovation managériale,
3. Droit de l'erreur.
Ce programme de formation est à titre indicatif. Chaque programme est adapté en fonction des besoins des participants.