Manager la diversité

 

80%

de réussite

90+

nombre de participants

Durée

2 journées – 14 heures

Prérequis

Aucun prérequis

Public visé

Managers et responsables d’équipe

suivi

Présentiel et/ou distanciel

Evaluation

Evaluation individuelle, collective et du formateur en fin de formation

Moyens Pédagogique et de suivi

  • Apport théorique
  • Exercice de mise en application

  • Support de cours et documents paie remis au stagiaire

  • Contrôle de présence par signature de la fiche d’émargement,

Coût

6 000 €

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO

Matériel

Outils de prise de note.

accès

Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d’information

Objectifs

  • Identifier les différentes formes de diversité,

  • Connaitre les risques et comprendre le cadre légal,

  • Identifier et prévenir les situations d’exclusion et les comportements discriminatoire,

  • Déterminer les bonnes pratiques.

Compétences visées

  • Etre en mesure d’adapter son management à la diversité,

  • Etre capable de faire de la diversité une source de performance sociale et d’innovation,

  • Etre en mesure de développer et d’animer un sentiment d’appartenance,

  • Etre capable de développer une dynamique managériale innovante.

Programme de la formation

  1. Définition,
  2. Le leadership inclusif,
  3. 5 compétences clés du management inclusif,
  4. Développer l’inclusion de son équipe.

  1. Les différences de perception,
  2. Les différents profils de personnalité,
  3. Identifier les différents styles de communication,
  4. Se centrer sur l’autre (écoute active / empathie).

  1. De qui parle-t-on ?
  2. Pourquoi la Génération Z est-elle importantes pour les entreprises ?
  3. Comment manager les différentes générations ?

  1. RSE : Questionnaire ecovadis, labels RSE…
  2. Innovation managériale,
  3. Droit de l’erreur.