Les entretiens individuels comme outils managérial

 

80%

de réussite

90+

nombre de participants

Durée

1 journée – 7 heure

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public visé

Managers et responsables d’équipe

suivi

Présentiel et/ou distanciel

Evaluation

Evaluation individuelle, collective et du formateur en fin de formation

Moyens Pédagogique et de suivi

  • Apport théorique
  • Exercice de mise en application

  • Support de cours et documents paie remis au stagiaire

  • Contrôle de présence par signature de la fiche d’émargement,

Coût

3 000 €

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO

Matériel

Outils de prise de note.

accès

Formation accessible à tous, veuillez nous contacter pour plus d’information

Objectifs

  • Connaître les différents entretins et le cadre réglementaire,

  • Intégrer les entretiens dans la politique RH et en faire un véritable outils de management,

  • Acquérir les méthodes et outils pour préparer et mener un entretien et en assurer le suivi.

Compétences visées

  • Etre en mesure de préparer et de mener un entretien annuel,

  • Assurer le suivi des entretiens annuels.

Programme de la formation

  1. Entretien professionnel
  2. Entretien annuel
  3. Les autres entretiens (recadrage, télétravail, etc.)

  1. Comprendre la notion d’assertivité
  2. Communiquer face à différents profils
  3. Adapter l’animation de son entretien aux situations des agents
  4. Faire un feedback efficace et bienveillant

  1. Au service de la motivation et de l’engagement
  2. Au service de la GEPP
  3. Appréhender les ancres de carrières
  4. Innover dans ses pratiques : management hybride et entretiens collectifs
  5. Innover dans son organisation : SIRH